一、坚持市场取向，创新管理体制和运营机制

    艺术团成立之初，就按照全新的体制和机制运行。一是建立面向市场的管理体制。实行团长负责制，赵本山任团长，三个副团长协助团长工作。艺术团按照现代企业制度运行，实行科学规范管理。重大决策、发展方向由团长负责。省文化厅委派一名书记，负责日常经营管理和党务，加强党的领导。艺术团内部机构完全根据精简、效率的原则，按需而设，做到“干事不养人”。目前有舞美部、剧场部、基建处、演员队等内设机构。去年7月，根据演出市场需求，又专门组建了舞蹈队。二是建立完善的用人制度。实施全员聘任制，坚持能力本位取向，面向社会公开招聘演职人员。两年多来，演职人员队伍已由建团初期的28人迅速发展壮大到116人。艺术团聘请了一批文化艺术名人和优秀演艺、管理人才。著名文化学者余秋雨和辽宁省著名编剧崔凯、著名导演张惠中担当艺术顾问和艺术总监。为了更好地发现选拔人才，在东北三省每三年举办一次“‘本山杯’二人转大赛”，从中发现选拔优秀人才，充实到演出队伍中去。三是建立健全激励机制。艺术团坚持以事业留人、待遇留人和感情留人，努力把事业做大做好，展示和呈现事业发展巨大潜力和辉煌前景，用事业凝聚人心。在待遇上，完全体现按劳分配原则，除管理人员外，演员不定底薪，全部实行效益工资，待遇与演出场次挂钩，以绩效和效益获取报酬。同时，坚持以人为本，建立了比较完善的住房、交通等福利制度，解除了职工的后顾之忧。四是建立严格规范的管理制度。完善各项规章制度，如《演员演出管理条例》、《演员行为规范》、《演出奖惩制度》，实行全方位的规范管理，为艺术团的科学管理提供有力保障。

    二、坚持“三贴近”原则，培育和繁荣演出市场

    艺术团自成立以来，始终坚持贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则，以市场为先导，以发展为已任，适应“观众需要”和“市场需求”，着力提供优秀的艺术产品和服务。

    第一，实现场团结合，建立演出阵地。改变传统的演出场所与演出团体相互分离的状况，承租了沈阳大舞台剧场和和平影剧院两个剧场，在长春建立“刘老根大舞台”，作为常年演出场所，获得良好的演出效果和社会影响。

    第二，适应时代需要，创新节目内容和风格。辽宁民间艺术团着力推出“绿色二人转”，赋予“二人转”新的生命与活力，推动演出业得到迅速发展。仅去年半年时间，艺术团即演出500场，演出收入1000万元，实现利税170万元。在演出市场不景气的情况下，艺术团的演出却形成了“天天有演出”、“场场都爆满”的火热场面，出现了同一场所同一剧目长期复演的盛况。预计2005年艺术团三个剧场演出可达到1000场，演出收入可达2000多万元。

    第三，积极开展文化交流，把东北民间艺术推向全国。为了让南方的观众了解东北黑土地文化“二人转”，艺术团把目光瞄准最有代表意义的南方城市上海，2003年9月，与上海金茂大厦联合举办了“刘老根大舞台金茂之夜”演出活动，受到上海观众的热烈欢迎，创下了同一剧目在同一场地连演一个月的历史记录。这次成功演出，开创了东北民间艺术发展史上的新纪元，拉开了东北特色文化走向全国、走向世界的序幕。

    三、坚持以演出业为核心，打造多元化文化集团

    艺术团在做好主业的同时，已逐渐发展成为集演出、影视制作业、艺术教育业、电视栏目广告业为一体的文化集团。

    第一，影视制作业迅速发展。由赵本山主演的《刘老根》第一部、第二部和电视连续剧《马大帅》取得了巨大成功。今年，电视连续剧《马大帅》续集将于9月份正式开拍，电视连续剧《刘老根》第三部也在积极的筹拍之中。艺术团还计划以后每年推出一部电视剧，每两年推出100集室内情景喜剧，为喜爱东北题材的电视观众们提供更多更好的精神食粮。2003年8月，辽宁民间艺术团与辽宁电视台合作创办《刘老根大舞台》栏目，在辽宁卫视上星频道黄金时段播出，届时将邀请观众喜欢的“二人转”演员和小品演员、导演、艺术家等艺术界人士加盟，通过传媒，把高品位、欣赏性强的“二人转”和小品献给全国乃至世界观众。

    第二，艺术教育业成果显著。2003年5月，辽宁民间艺术团与辽宁大学正式签订了联合办学的协议，共同创办辽宁大学本山艺术学院。2005年面向全国招生，预计三年内招生人数达到800——1000人。经过几年努力，将该学院建成具有良好师资力量、新型教学理念、一流管理模式、一流办学体系的艺术学院。为适应本山艺术学院教学需求和艺术团长期发展需求，艺术团投资8000多万元在沈阳市苏家屯建立了本山艺术学院实习基地，该基地占地面积270亩，建筑面积24,000多平方米，其中包括大型摄影棚2个、排练场10个、实习剧场1个。建成后的本山艺术学院实习基地不仅是国内一流的多功能艺术实践基地，也是东北三省目前最大的影视制作中心。

　　与此同时，辽宁民间艺术团将于2005年着手建立辽宁本山艺术学校，办学规模为800——1000人，该校由艺术团独立承办，招收年龄较小的学员，毕业之后可以直接参加本山艺术学院的本科课程学习。艺术学院和艺术学校的优秀学员可以在艺术团投资拍摄的影视剧作品中得到锻炼机会，这种形式，缩短了理论和实践教学和舞台之间的距离，并为广大艺术爱好者开创了广阔的艺术天地和空间。

    第三，演出业、旅游业、广告业同步发展。辽宁民间艺术团与沈阳市旅游局合作，把东北“二人转”与沈阳市旅游业的发展紧密结合起来。目前，辽宁省数十家旅行社与艺术团签订了《东北“二人转”之旅》旅游合作协议。艺术团演出的“二人转”，不仅成为辽宁旅游观光的亮点，也成了辽宁别具一格的文化品牌，是国内演出市场不多见的闪光点。同时，他们还利用“刘老根大舞台”和“和平影剧院”常年演出活动的效应和影响，与企业进行冠名合作。目前已有蚁力神公司和北大仓酒业集团等企业出资购买演出冠名权，收到了良好的经济效益和社会效益。

    四、坚持把社会效益放在首位，积极参加社会公益服务活动

    艺术团在加快发展的同时，始终不忘肩负的历史使命和社会责任。在赵本山团长的率领下，积极完成了省委、省政府组织或倡导的各项公益性演出。2003年“八一”建军节，艺术团到辽宁武警总队进行慰问演出，受到了武警部队首长和广大武警官兵的热烈欢迎。2003年9月，为响应省委宣传部和省文化厅“送文艺到农村”的号召，积极选派主力演员参加“三下乡”文艺演出活动，并在辽宁大剧院为第二届中国科协年会做了专场的慰问演出。为欢迎“航天英雄事迹报告团”，省委、省政府举办了专场文艺演出，赵本山团长应邀参加演出，并代表家乡人民向航天英雄杨利伟表示最深情的问候和最美好的祝愿。2003年1１月，艺术团部分演员参加了由省委宣传部组织的“振兴老工业基地大型巡回演出活动”。2004年7月，艺术团参加了省文化厅举办的“申报世界文化遗产”大型文艺演出活动。这些演出，获得了社会各界及广大观众的充分肯定和一致好评。